AT være en god CEO er ikke længere nok.
DE STÆRKE DIREKTØRER BYGGER STÆRKE ORGANISATIONER.
Du har dygtige ledere. Alligevel lander for mange beslutninger stadig på dit skrivebord.
Din virksomhed vokser. Men kan din organisation følge med?
Og på en eller anden måde vinder den daglige drift stadig over strategien.
Ligner det dig bekendt?
Thomas Asmussen, der faciliterer DFA’s CEO- og COO-grupper, ser fire tilbagevendende ledelsesmæssige udfordringer:
→ Leder organisationen som helhed – og gør strategien til en løbende ledelsespraksis.
→ At opbygge en organisation, der ikke er afhængig af få nøglepersoner.
→ At omdanne dygtige ledere til et stærkt lederteam.
→ At forberede organisationen til morgendagen – ikke blot at styre dagens succes.
Men de reelle udfordringer ligger ofte under overfladen: kultur, relationer og ledelsesadfærd.
Og selv erfarne ledere har brug for nogen, der tør udfordre deres tankegang.
Det er her, at betroede kolleger gør en forskel. Det er et fortroligt rum, hvor man kan dele svære beslutninger, stille spørgsmål ved antagelser og få nye perspektiver fra ledere, der står over for lignende udfordringer.
FÅRERE RÅD. FLERE UDFORDRINGER. STØRRE SELVKONTROL.
Vi har ledige stillinger som administrerende direktør og koncernchef for yderligere et par personer. To årlige møder.
Interesseret i at blive medlem, måske allerede i november eller december? Kontakt Pia Hinz på ph@danishfarmersabroad.dk