ET STORT LANDBRUGSFIRMA ER ALDRIG EN GOD INVESTERING.
Fremragende jordbund. Moderne maskiner. Kvalificeret personale. Du kan have alle tre og stadig have svært ved at opbygge en succesfuld landbrugsvirksomhed.
Eva Branta Kender dette fra egen erfaring.
Fra sine tidlige dage på danske svinebedrifter i 1995 til at blive administrerende ejer af ActusQ har hun brugt mere end 25 år på at arbejde med skandinaviske og europæiske investorer i Letland og Baltikum.
Hun har udviklet komplekse investeringsprojekter inden for landbrug og alternative energikilder, administreret en landbrugsejendom på op til 6.500 hektar og investeret egne penge i landbrugsejendomme.
For Eva handler succesfuld investering ikke kun om at erhverve aktiver. Det handler om at forstå risici, strukturere muligheder og skabe langsigtsmæssig værdi.
HVEM VIL EJE MORGENS LANDBRUGER?
Da landbruget bliver mere kapitalintensivt, mener Eva, at traditionelle ejermodeller skal udvikles.
Hvorfor skal den samme person nødvendigvis eje jorden, finansiere virksomheden og styre driften?
Den reelle udfordring er ikke blot at finde en køber, men at skabe den rette ejerskabsstruktur for fremtiden.
CAPITAL FØLGER TROEN.
Venner kalder nogle gange Eva for en “vandrende encyklopædi”. Det afspejler hendes evne til at kombinere praktisk landbrugskendskab med komplekse investerings-, juridiske og finansielle forhold.
Men erfaring har lært hende, at kun viden ikke er nok.
Hun værdsætter partnere, der udfordrer antagelser, taler om ubehagelige sandheder og holder fast ved deres løfter.
Fordi bag hver investering ligger reelle mennesker, reelle risici og reelle konsekvenser.
Og de bedste langsigtede partnerskaber bygges på tillid, sund dømmekraft og fælles ansvar.
Læs det oprindelige indlæg på LinkedIn